Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Тренинг дает четкий алгоритм внедрения Agile изменений в компании, современные подходы менеджмента, инструменты: Kanban, Scrum, Enterprise Scrum.
За 2 дня обучения Вы получите:
Теория:
- Тренды в современном менеджменте: бирюзовые компании, коучинговый подход, Agile.
- Теория поколения X, Y, Z
- Формула изменений Бекхарда
- Спиральная динамика: уровни развития компании и менеджмента в ней
- Условия трансформации компании: принятие, проактивность, осознанность
- Agile культура: ценности и принципы
- Сфера применения Agile: международный опыт. Кому Agile не подходит
- Scrum, Kanban, Lean, Enterprise Scrum
Практика:
- Экспресс диагностика уровней развития вашей компании, команды, менеджмента
- Коучинговые инструменты в управлении
- Инструменты визуализации и контроля бизнес-процессов, текущих задач
- Алгоритм перехода от иерархии к плоской структуры организации
- Составления бэклога Agile трансформации своей компании или команды
После тренинга Вы:
- Узнаете новые тренды современного менеджмента
- Сможете выбрать самые эффективные способы развития своей компании и команды
- Проведете диагностику уровня развития своей компании и ваших управленческих способностей по уровням спиральной динамики
- Познакомитесь с 3-мя инструментами повышения личной эффективности принятие, проактивность и осознаность
- Узнаете что такое Agile – мышление: ценности и принципы взаимодействия в компании и определите необходимые этапы для ее формирования
- Попробуете на практике современные инструменты Kanban, Scrum, Enterprise Scrum
- Познакомитесь с реальными кейсами российских Agile компаний
- Сделаете свой выбор: нужен вам Agile или нет
- Определить самый эффективный путь и стратегию Agile трансформации для вашей компании
Участники программы:
- ТОП-менеджеры и собственники бизнеса,
- Руководители подразделений крупных компаний,
- HR-специалисты,
- Тренеры и коучи.
Мы предлагаем 2 формата участия:
Организационная информация:
- Формат тренинга очно в Москве + онлайн трансляция с модератором для регионов,
- Даты 13-14 апреля 2018 года,
- Продолжительность 2 дня.
- Время тренинга 10:00 18:00.
- Время ужина-перформанс 19:00 22:00 (13го апреля).
О создателях и ведущих курса:
Команда University of Business Agility – команда экспертов в Agile вне IT. Наша специализация Agile в продажах, Agile в маркетинге, HR, финансах, запуск команд ТОП-менеджмеров крупных компаний, средний и малый бизнес (не IT компании). На данный момент мы единственная компания, которая имеет такую специализацию. У нас есть в том числе уникальный опыт перевода медицинской компании на Agile. Наше основное предназначение делиться знаниями и опытом с людьми, которые хотят что-то изменить в своих компаниях.
Марина Симонова
Коуч по Agile-трансформации бизнеса
Сертификаты:
Алексей Грошенко
Сертификаты