- 23 июня 2017, пятница
- Москва, ул. Сущевская д.25 стр.1
Сертифицированный тренинг "Agile для руководителей"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Вы получите инструменты, которые сможете внедрить в своей компании сразу же после тренинга, чтобы ваш бизнес легко адаптировался под изменения на рынке. Вы сможете вовлечь свою команду, сделать ее эффективной и мотивированной на достижение результата! По окончанию тренинга выдается международный сертификат!
За последние 10 лет мир сильно изменился. Скорость изменений постоянно растет. Мы наблюдаем, как привычные методы управления перестают эффективно работать. На смену водопадной системе управления приходят автономные гипер эффективные команды.
Наша цель — помочь ТОП-менеджерам адаптироваться к изменениям и перейти на Agile. Если вы интересуетесь Agile — это уже 50% успеха!
Этот тренинг для:
- Собственников бизнеса, ТОП-менеджеров
- Директоров по продажам, маркетингу, HR, финансов, юридического департамента
- Руководителей высшего звена, отвечающих за развитие и инновации
Кто ведет тренинг?
Что в программе?
Блок 1. Agile-лидерство — основа успешной компании будущего
1. Лидерство, основанное на доверии.
2. Взаимовыгодное Agile-руководство.
3. Мотивация сотрудников поколения “Y и Z”. 4. Стили лидерства в Agile.
Блок 2. Инструменты Agile-лидера:
1. Четкая коммуникация (эффективная вербальная и невербальная (визуальная) коммуникация).
2. Командный брифинг.
3. Фасилитация (управление групповой динамикой).
4. «Волшебные» вопросы коучинга.
5. Основной инструмент мотивации — обратная связь.
6. Медиация (управление сложными ситуациями внутри команд).
Блок 3. Ценности и принципы Agile как устойчивый фундамент 21 века
1. История возникновения Agile. 2. Что такое Agile?
3. Ценности Agile.
4. Принципы Agile.
Блок 4. Основы Agile-трансформации
1. Необходимые инструменты для Agile-трансформации.
2. Поэтапная система перехода компании на Agile.
3. Основные шаги успешной Agile-транс- формации.
4. Примеры и опыт других компаний, кото- рые перешли на Agile (реальные кейсы Agile-трансформации).
5. Разница структуры классической компа- нии и Agile-компании.
6. Разбор основных ошибок при переходе на Agile.
Блок 5. Инструменты Agile-трансформа- ции: Scrum, Kanban
1. Scrum — история возникновения, основ- ные принципы и ценности.
2. Новые роли вместо должностей: Владе- лец продукта вместо директора, Скрам-мастер вместо начальника отдела, команда вместо отдела).
3. Мероприятия, которые меняют культуру и делают компанию эффективной, увеличивая прибыль в 2-3 раза: Планирование, Дейли, Демо, Ретроспектива.
4. Спринт — новая единица времени успеш- ной компании.
5. Артефакты: 3 вида Бэклога.
6. Методы создания прозрачности, открыто- сти для руководства. Как повысить доверие к сотрудникам.
7. Kanban — эволюционный метод.
8. Визуализация процесса работ, принципы Kanban.
Блок 6. Увеличение прибыли за счет вов- леченности сотрудников
Самые эффективные методы увеличения вовлеченности сотрудников.
Блок 7. Enterprise Scrum — инструмент создания эффективных команд ТОП-менеджеров
1. Применение Scrum в команде высшего руководства.
2. Основные инструменты Scrum для руко- водства.
3. Трудности при запуске команды ТОП-ов. 4. Как вовлечь в Agile-изменения департамен- ты финансов, маркетинга, логистики и HR?
Блок 8. Agile-продажи и Agile-маркетинг — необходимость 21 века
1. Как исследовать рынок и выявлять про- блемы клиентов?
2. Приемы безошибочного выявления пра- вильной маркетинговой стратегии.
3. Пользовательские истории — новый инструмент понимая клиента.
4. Построение отдела маркетинга по Agile.
Блок 9. Создание Agile-команды инноваций. Проверка гипотез, создание новых продуктов, которые нужны клиенту
Блок 10. Оборудование офиса для Agile команд
Особенности коммуникации распределенных Agile-команд.
Интерактивный 2-х дневный курс основан на современных методах обучения для руководителей высшего звена.
Обучение состоит из теоретических знаний и практических упражнений, чтобы вы могли "прочувствовать", как работают инструменты.
Ждем вас на тренинге! У нас набирается классная команда!